Trong một thế giới bận rộn với hàng loạt ưu tiên cạnh tranh, làm sao để tổ chức của bạn không chỉ lập kế hoạch tốt mà còn thực thi hiệu quả đến cùng? Câu trả lời nằm gọn trong cuốn sách “4 Nguyên Tắc Thực Thi” – bộ công cụ tinh gọn và mạnh mẽ đã được kiểm chứng bởi hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ trên toàn thế giới.
Đôi nét về tác giả và tác phẩm
“4 Nguyên Tắc Thực Thi” (tựa gốc: The 4 Disciplines of Execution) là một tác phẩm nổi bật của FranklinCovey – tổ chức tư vấn quản trị hàng đầu toàn cầu. Cuốn sách tập trung vào các khâu thường dễ bị các doanh nghiệp lãng quên nhất trong mọi chiến lược đó chính là: thực thi. Cuốn sách không dài dòng giống như các tài liệu học thuật, sách cung cấp cho chúng ta mô hình 4 nguyên tắc đơn giản, rõ ràng nhưng có sức tác động mạnh mẽ khi được áp dụng đúng cách.
Nội dung chính của cuốn sách
Được phát triển bởi FranklinCovey, cuốn sách “4 Nguyên Tắc Thực Thi” giới thiệu một phương pháp đã được kiểm chứng, giúp các tổ chức và cá nhân đạt được mục tiêu quan trọng nhất, ngay cả khi đang đối mặt với “cơn lốc” công việc hàng ngày .
4 nguyên tắc thực thi:
- Nguyên Tắc 1 – Tập trung vào Mục tiêu tối quan trọng (WIG)
Mục tiêu Tối quan trọng (Wildly Important Goal – WIG) là mục tiêu chiến lược mà tổ chức cần đạt được để tạo ra sự khác biệt đáng kể. Việc xác định WIG giúp đội ngũ tập trung nguồn lực và năng lượng vào những gì thực sự quan trọng, thay vì bị phân tán bởi nhiều mục tiêu cùng lúc.
Đừng để chiến lược của bạn chỉ nằm trên giấy. Hãy khám phá “4 Nguyên Tắc Thực Thi” và bắt đầu hành trình chuyển hóa mục tiêu thành kết quả thực tế.
- Nguyên tắc 2 – Hành động dựa trên Thước đo Dẫn dắt (Lead Measures)
Phân biệt thước đo dẫn dắt và thước đo kết quả:
– Thước đo Kết quả (Lag Measures): Là các chỉ số phản ánh kết quả cuối cùng, như doanh thu, lợi nhuận.
– Thước đo Dẫn dắt (Lead Measures): Là các chỉ số dự báo kết quả, có thể kiểm soát và tác động trực tiếp, như số cuộc gọi bán hàng mỗi ngày.
- Nguyên tắc 3 – Duy trì Bảng điểm Thôi thúc (Compelling Scoreboard)
Một đội ngũ chỉ thực sự cam kết khi họ biết rõ mình đang thắng hay thua. Đó là lý do vì sao việc xây dựng một bảng điểm dễ hiểu, truyền cảm hứng và minh bạch là yếu tố không thể thiếu trong quá trình thực thi.
Bảng điểm không phải là một báo cáo phức tạp cho cấp quản lý mà là công cụ trực quan, cho phép từng thành viên trong đội nhóm theo dõi tiến trình thực hiện mục tiêu. Khi bảng điểm được thiết kế hiệu quả – đơn giản, dễ nhìn và dễ hiểu – nó sẽ tạo nên động lực nội tại mạnh mẽ cho cả tập thể.
- Nguyên tắc 4 – Tạo ra nhịp điệu trách nhiệm (Cadence of Accountability)
Thành công không đến từ những ý tưởng hay, mà từ kỷ luật thực thi đều đặn. Nguyên tắc thứ tư nhấn mạnh vai trò của việc tạo ra một nhịp điệu hành động đều đặn thông qua các buổi họp định kỳ ngắn gọn – nơi mỗi thành viên cam kết thực hiện hành động, chia sẻ tiến độ và chịu trách nhiệm với nhóm.
Chính trong những buổi họp ngắn này, sự cam kết trở nên cụ thể hơn, trách nhiệm cá nhân được củng cố và các điều chỉnh cần thiết được thực hiện kịp thời. Đây là yếu tố then chốt để đảm bảo mọi người không chỉ bắt đầu mà còn kiên trì bám sát mục tiêu đến cùng.
Trong một thế giới mà mọi kế hoạch có thể dễ dàng bị chôn vùi bởi guồng quay công việc hàng ngày, “4 Nguyên Tắc Thực Thi” chính là bản đồ chỉ đường để biến chiến lược thành kết quả thực tế. Cuốn sách không chỉ là lý thuyết suông, mà là một phương pháp đã được kiểm chứng, ứng dụng rộng rãi và mang lại kết quả đột phá cho hàng ngàn tổ chức trên toàn thế giới.
Dù bạn là lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý đội nhóm hay chỉ đơn giản là người đang theo đuổi một mục tiêu cá nhân, bộ nguyên tắc này sẽ giúp bạn duy trì sự tập trung, tăng cường kỷ luật và thúc đẩy hiệu quả đến mức tối đa. Đây không chỉ là cuốn sách nên đọc – mà là cuốn sách phải có nếu bạn nghiêm túc với thành công lâu dài.
Đừng để chiến lược của bạn chỉ nằm trên giấy. Hãy khám phá “4 Nguyên Tắc Thực Thi” và bắt đầu hành trình chuyển hóa mục tiêu thành kết quả thực tế.
👉 Đặt mua ngay để nhận ưu đãi đặc biệt và quà tặng kèm!
📦 Xem chi tiết và đặt mua tại sách hay – Vinasite.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.