Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota

Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota là cuốn sách hé lộ bí quyết thành công bền vững của Toyota – tập đoàn sản xuất hàng đầu thế giới, nơi đặt con người làm trọng tâm trong mọi chiến lược phát triển. Trong thời đại mà “con người là tài sản quý giá nhất” đã trở thành kim chỉ nam trong quản trị hiện đại, đào tạo và phát triển đội ngũ không còn là một lựa chọn, mà là điều kiện sống còn của doanh nghiệp.

Thông qua tác phẩm này, hai tác giả Isao Yoshino và Katie Anderson đã mở ra cánh cửa giúp các nhà quản lý khám phá triết lý đào tạo nhân sự sâu sắc, thực tiễn và đầy tính nhân văn mà Toyota đã kiên trì vun đắp trong nhiều thập kỷ. Đây là cẩm nang không thể thiếu dành cho những ai đang trên hành trình kiến tạo đội ngũ vững mạnh và xây dựng văn hóa tổ chức trường tồn.

Đôi nét về tác giả

Isao Yoshino là một cựu quản lý cấp cao tại Toyota với hơn 40 năm kinh nghiệm trong vai trò đào tạo và phát triển nhân sự. Ông từng phụ trách việc huấn luyện những nhà lãnh đạo tương lai tại Toyota, đồng thời là người thầy trực tiếp hướng dẫn John Shook – một trong những chuyên gia hàng đầu về Lean Management.

Katie Anderson, đồng tác giả, là một nhà tư vấn và huấn luyện quốc tế trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo, tư duy hệ thống và cải tiến liên tục. Bà đã dành nhiều năm đồng hành cùng ông Yoshino để ghi lại những câu chuyện, bài học và tư tưởng nền tảng làm nên “nghệ thuật đào tạo” của Toyota.

Nội dung nổi bật của cuốn sách

Đầu tiên, lãnh đạo phải là người đồng hành, không phải ra lệnh: Khác với cách tiếp cận truyền thống – nơi người quản lý đưa ra chỉ đạo và nhân viên thực hiện – Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo như một “người dẫn đường”. Lãnh đạo giỏi không phải là người có câu trả lời cho mọi việc, mà là người biết cách đặt câu hỏi đúng, tạo không gian học hỏi và nuôi dưỡng sự tự chủ trong nhân viên.

Thứ hai, học hỏi từ thực tiễn với hai thuật ngữ “Hansei” và “Kaizen”: Toyota nổi tiếng với khái niệm Kaizen – cải tiến liên tục và Hansei – phản tỉnh sâu sắc. Cuốn sách này cho thấy quá trình đào tạo tại Toyota không chỉ là việc truyền đạt kiến thức, mà là hành trình người học tự chiêm nghiệm, tự sửa sai và không ngừng phát triển. Tư duy “tôi cần học” quan trọng hơn “tôi đã biết”.

Thứ ba, đào tạo gắn liền với công việc hằng ngày: Thay vì tổ chức những khóa học rời rạc, Toyota tích hợp việc đào tạo vào mọi quy trình, tình huống và thách thức công việc thực tế. Nhân viên học ngay tại nơi làm việc, từ chính những vấn đề họ đang gặp phải với sự đồng hành sát sao của người quản lý.

Cuối cùng, xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức qua việc đào tạo: Một trong những điểm đặc biệt mà cuốn sách nhấn mạnh chính là – đào tạo không chỉ để nâng cao năng lực cá nhân, mà là để gìn giữ và phát triển văn hóa tổ chức. Ở Toyota, người mới không chỉ học cách làm việc, mà còn học cách tư duy, giao tiếp, ra quyết định theo triết lý chung của công ty.

Hãy đặt mua ngay cuốn sách “Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota“ để trở thành phiên bản tốt hơn của một người dẫn dắt.

👉 Đặt mua ngay để nhận ưu đãi đặc biệt và quà tặng kèm!

📦 Xem chi tiết và đặt mua tại sách hay – Vinasite.