Trọn Bộ Sách Làm Nên Thành Công Bền Vững Của Toyota

​Trọn Bộ Sách Làm Nên Thành Công Bền Vững Của Toyota là tập hợp 11 cuốn sách quý giá, đúc kết những triết lý, phương pháp và tinh thần làm việc đã giúp Toyota vươn lên trở thành một trong những tập đoàn ô tô hàng đầu thế giới. Bộ sách này không chỉ là tài liệu tham khảo cho các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp mà còn là nguồn cảm hứng cho bất kỳ ai mong muốn phát triển bản thân và tổ chức theo hướng bền vững.

1. Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota
2. Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota (Tái Bản)
3. Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota (Tái Bản 2019)
4. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota (Tái Bản 2018)
5. Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota (Tái Bản 2018)
6. Nghệ Thuật Nâng Cao Năng Suất Của Toyota
7. Thất Bại Học Của Toyota
8. Dọn Dẹp Theo Phương Thức Toyota
9. Những Câu Nói Cửa Miệng Làm Nên Thành Công Của Toyota
10. Giải Quyết Vấn Đề Theo Phương Thức Toyota
11. Nghệ Thuật Chuẩn Bị Và Lên Kế Hoạch Toyota

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

Toyota – thương hiệu ô tô đứng đầu thế giới – không chỉ dẫn đầu về số lượng xe bán ra toàn cầu, hay ba năm liên tiếp lập kỷ lục về lợi nhuận ròng (2014–2016), với hơn 330.000 nhân viên trên toàn thế giới. Thành công rực rỡ ấy không đến từ may mắn hay một cá nhân kiệt xuất. Nó được xây nên từ nền móng vững chắc – những “công xưởng” mạnh mẽ cả về con người lẫn tinh thần.

Điều Toyota luôn đặt lên hàng đầu, hơn cả công nghệ hay doanh số, chính là: xây dựng một đội ngũ lãnh đạo vững vàng, kế thừa và phát triển liên tục. Không chỉ là một nhà lãnh đạo giỏi, mà là nhiều người – cùng được rèn luyện, cùng trưởng thành để dẫn dắt tổ chức vượt qua mọi thử thách.

Tại Toyota, mỗi thế hệ lãnh đạo không chỉ là người đứng mũi chịu sào, mà còn là người thầy, người truyền lửa – trao lại những tinh hoa, những bài học, và cả triết lý sâu sắc cho thế hệ kế tiếp. Nhờ đó, tinh thần lãnh đạo không bao giờ mất đi, mà ngày càng được nhân rộng, vững chãi như chính thành công bền vững của Toyota.

Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota

Nhắc đến Toyota, người ta thường nhớ đến Just In Time hay phương thức sản xuất Toyota. Nhưng phía sau những hệ thống tối ưu ấy là một triết lý cốt lõi: phát triển con người.

Toyota không đào tạo những nhân viên chỉ biết làm theo lệnh. Họ nuôi dưỡng những nhân viên có suy nghĩ, chủ động và không ngừng cải tiến. Các nhà quản lý không chỉ chịu trách nhiệm về hiệu suất, mà còn coi việc đào tạo cấp dưới là nhiệm vụ cốt lõi, gắn liền với chính thành tích và sự phát triển của công ty.

Những người xuất hiện trong cuốn sách này là các chuyên gia kỳ cựu của Toyota – những người từng lãnh đạo hàng trăm nhân viên và nay đang tiếp tục truyền lửa qua vai trò giảng dạy tại OJT Solutions. Họ chính là minh chứng sống cho tinh thần “lãnh đạo bằng đào tạo” – nền tảng làm nên thành công bền vững của Toyota.

Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota

“Chính lúc khó khăn mới là cơ hội để bứt phá.”
Tại Toyota, tư duy này đã trở thành kim chỉ nam cho sự đổi mới không ngừng. Trong phương thức sản xuất Toyota, có một câu nói nổi tiếng: “Thắng hay thua phụ thuộc vào số lượng trí tuệ được đưa ra.”

Nếu chỉ làm như đối thủ – dùng cùng máy móc, cùng quy trình – thì không thể tạo ra lợi thế cạnh tranh. Chính trí tuệ con người mới là yếu tố tạo nên sự khác biệt. Cùng một thiết bị, nhưng nếu được tối ưu bằng sự sáng tạo, cách vận hành thông minh và tinh chỉnh khéo léo, hiệu quả sẽ vượt trội.

Từ năm 1950, Toyota đã phát động phong trào đề xuất Kaizen – nơi mỗi cá nhân đều có quyền và trách nhiệm đóng góp sáng kiến cải tiến. Có những năm, số lượng đề xuất lên đến 650.000 ý tưởng. Ước tính trong suốt hơn 60 năm, đã có khoảng 30 triệu sáng kiến được đưa vào thực tiễn.

Những “trí tuệ nhỏ” khi cộng lại trở thành sức mạnh vĩ đại, giúp Toyota sản xuất hơn 10 triệu xe mỗi năm, thu về hàng nghìn tỷ yên lợi nhuận. Thành công của Toyota không đến từ những bước nhảy vọt đơn độc – mà từ hàng triệu bước cải tiến nhỏ mỗi ngày, được tạo nên bởi những con người không ngừng đặt câu hỏi: “Làm sao để tốt hơn nữa?”

Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota

Không cần là siêu anh hùng, bạn vẫn có thể tạo ra những điều phi thường.
Cuốn sách này là minh chứng sống động cho chân lý ấy – khi những con người bình thường, trong những hoàn cảnh rất đỗi quen thuộc, đã không ngừng cải tiến mỗi ngày và để lại dấu ấn không thể thay thế trong hành trình phát triển của Toyota.

Thông qua những ví dụ thực tế, tác giả khơi mở một thông điệp mạnh mẽ: trí tuệ con người là nguồn tài nguyên vô hạn, và khi được trui rèn đúng cách, nó có thể làm nên những kết quả lớn lao.

Khác biệt với nhiều đầu sách về Toyota chỉ tập trung vào sản xuất, cuốn sách này đi sâu vào cách ứng dụng triết lý Toyota trong các lĩnh vực như nghiên cứu, bán hàng, hay các bộ phận văn phòng – những nơi tưởng chừng “xa” công xưởng, nhưng lại đóng vai trò thiết yếu trong việc tạo ra giá trị.

Bốn nguyên tắc cốt lõi được chia sẻ trong sách như kim chỉ nam cho mọi tổ chức và cá nhân mong muốn tạo ra kết quả bền vững:

• Thu phục lòng người để dẫn dắt hiệu quả.
• Quan sát từ góc nhìn khách hàng để tạo ra giá trị đúng mong đợi.
• Phát triển năng lực cạnh tranh, biến đổi thách thức thành lợi thế.
• Tạo ra đột phá, không chỉ để cải tiến mà để vươn xa.
  

Cuốn sách không chỉ đơn thuần là lý thuyết, mà là hành trình truyền cảm hứng – dẫn dắt bạn bước vào thế giới nơi từng hành động nhỏ, từng ý tưởng được nâng niu và biến thành những kết quả vượt mong đợi. Đây là cẩm nang dành cho những ai tin rằng: thành công vững bền bắt đầu từ những thay đổi nhỏ mỗi ngày.

Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota

Toyota từng khiến cả thế giới kinh ngạc bởi tốc độ tăng trưởng vượt bậc, với sản lượng sản xuất và doanh số tiêu thụ luôn giữ vị trí dẫn đầu toàn cầu. Tuy nhiên, từ năm 2009 đến năm 2011  – Toyota đã phải đối mặt với những thử thách tột cùng – từ khủng hoảng kinh tế Lehman, sự cố thu hồi xe, đến thảm họa động đất sóng thần. Nhưng chính trong gian nan, bản lĩnh thật sự mới được tôi luyện. Và rồi, Toyota đã trỗi dậy mạnh mẽ, trở thành nhà sản xuất ô tô đầu tiên trên thế giới chạm mốc 10 triệu xe mỗi năm.

Cuốn sách này là tinh hoa đúc kết từ những bài học thực chiến trong công xưởng Toyota – những phương pháp không chỉ dành cho ngành sản xuất mà còn truyền cảm hứng và áp dụng hiệu quả cho mọi lĩnh vực kinh doanh. Có thể đôi lúc những bài học ấy sẽ khiến bạn cảm thấy đó là bài học rất “nghiêm khắc”, nhưng đó là vì niềm tin vào tiềm năng vĩ đại trong chính con người chúng ta.

Hãy đọc, hãy tin và hãy bắt đầu hành động – dù chỉ một bước nhỏ mỗi ngày. Bởi phương thức Toyota không chỉ là triết lý, mà là cách để kiến tạo tương lai.

Theo báo cáo của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), vào năm 2015, năng suất lao động của Nhật Bản chỉ đạt 42,1 USD/giờ – bằng khoảng 60% so với mức của người Mỹ và xếp hạng 20 trên tổng số 35 quốc gia được khảo sát. Đây là con số khiến không ít người phải trăn trở.

Tuy nhiên, vượt lên trên những con số thống kê, Toyota – một biểu tượng của ngành công nghiệp Nhật Bản – đã viết nên câu chuyện tăng trưởng vượt bậc từ chính những giai đoạn khó khăn nhất. Trải qua thời kỳ chiến tranh và hậu chiến đầy gian truân, Toyota vẫn từng bước vươn lên nhờ kiên trì áp dụng phương thức sản xuất đặc trưng như: “Just in time”, “Jidoka” (tự động hóa với yếu tố con người), “Kanban” và đặc biệt là tinh thần “Kaizen” – cải tiến liên tục.

Chính trong môi trường khắt khe ấy, những “thói quen Toyota” đã hình thành – những thói quen nhỏ nhưng tạo nên khác biệt lớn, góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả trong công việc hàng ngày:

• Thói quen “Kaizen” nâng cao năng suất lao động
• Thói quen nâng cao “năng lực” tại nơi làm việc
• Thói quen của “tập thể” nâng cao hiệu quả giao tiếp
• Thói quen của cấp trên phát huy tối đa năng lực của nhân viên

Không giống nhiều tập đoàn cố gắng che giấu điểm yếu hoặc coi thất bại là điều đáng xấu hổ, Toyota tiếp cận thất bại như một “tài sản chiến lược”. Trong Thất Bại Học Của Toyota, độc giả sẽ thấy được cách mà công ty này đã biến mỗi sai lầm trong vận hành trở thành bài học quý giá cho sự cải tiến liên tục (Kaizen) và phát triển dài hạn.

Triết lý của Toyota không phải là tránh thất bại bằng mọi giá, mà là “sai ở đâu, học ở đó” – một tinh thần vừa dũng cảm, vừa khiêm tốn, vừa tiến bộ. Chính thái độ ấy giúp họ xây dựng một hệ thống vững mạnh, thích nghi linh hoạt trước biến động, và giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu.

Dọn Dẹp Theo Phương Thức Toyota

Qua cuốn sách này chúng ta sẽ được tiếp xúc với phương pháp 5S và cách Toyota áp dụng để tạo môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và hiệu quả.​

Những Câu Nói Cửa Miệng Làm Nên Thành Công Của Toyota

Là cuốn sách tổng hợp những câu nói truyền cảm hứng, phản ánh văn hóa và triết lý làm việc của Toyota.​ Giúp người đọc hiểu biết nhiều hơn về triết lý sống và làm việc được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác của Toyota. Cuốn sách không dành riêng cho ngành ô tô – mà cho bất kỳ ai đang quan tâm đến phát triển bản thân, quản lý đội nhóm hoặc xây dựng văn hóa tổ chức vững mạnh.

Giải Quyết Vấn Đề Theo Phương Thức Toyota

Hướng dẫn cách tiếp cận và giải quyết vấn đề một cách hệ thống, hiệu quả theo phong cách Toyota.​

Nghệ Thuật Chuẩn Bị Và Lên Kế Hoạch Toyota

Chia sẻ cách lập kế hoạch và chuẩn bị công việc kỹ lưỡng để đảm bảo thực hiện hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra tạo ra thành công của bền vững của riêng bạn.​

Bộ sách này là nguồn tài liệu quý báu cho những ai muốn hiểu sâu về triết lý quản lý và phát triển bền vững của Toyota. Việc áp dụng những nguyên tắc và phương pháp từ bộ sách có thể giúp cá nhân và tổ chức nâng cao hiệu quả làm việc, phát triển bền vững và đạt được thành công lâu dài.​

Hãy đặt mua ngay cuốn sách “Thành Công Bền Vững Của Toyota“ để học cách xây dựng thói quen và phát triển cho chính doanh nghiệp của bạn.

👉 Đặt mua ngay để nhận ưu đãi đặc biệt và quà tặng kèm!

📦 Xem chi tiết và đặt mua tại sách hay – Vinasite.