OKRs – Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus

Cuốn sách “OKRs – Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus” được viết theo phong cách kể chuyện lôi cuốn, khác biệt hoàn toàn với những tài liệu khô khan về quản trị mục tiêu. Bằng một câu chuyện startup hấp dẫn xoay quanh hai nhân vật khởi nghiệp đang vật lộn giữa tăng trưởng và mất phương hướng, tác giả giúp người đọc hiểu rõ vì sao OKRs lại quan trọng và làm thế nào để triển khai OKRs một cách hiệu quả, có chiều sâu và thực tế.

Điểm độc đáo của cuốn sách là cách Christina kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, giữa cảm xúc và chiến lược. Không dừng lại ở lý giải OKRs là gì, cuốn sách chỉ rõ cách OKRs thay đổi văn hóa làm việc, khơi dậy tính cam kết, tăng cường sự minh bạch và giúp toàn đội ngũ cùng hướng về một mục tiêu chung rõ ràng.

Đôi nét về tác giả, tác phẩm

Christina Wodtke là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thiết kế sản phẩm, chiến lược doanh nghiệp và quản trị hiệu suất. Từng giữ vị trí chiến lược tại các công ty công nghệ lớn như LinkedIn, Zynga và Yahoo, bà còn là giảng viên tại Đại học Stanford, nơi bà giảng dạy các môn về tư duy thiết kế, lãnh đạo và tổ chức. Bà nổi tiếng với khả năng chuyển hoá những lý thuyết phức tạp thành hướng dẫn dễ hiểu và có thể áp dụng ngay trong thực tế quản lý doanh nghiệp.

“OKRs – Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus” là tác phẩm nổi bật nhất của Christina Wodtke, trong đó bà giới thiệu một cách tiếp cận sinh động và mới mẻ để triển khai phương pháp OKRs – hệ thống quản lý mục tiêu từng làm nên thành công cho Google và nhiều công ty khác. Cuốn sách được viết dưới dạng kể chuyện, lồng ghép bài học quản trị vào hành trình thực tế của một nhóm khởi nghiệp, giúp người đọc dễ tiếp thu và cảm nhận được sức mạnh thật sự của sự tập trung và mục tiêu rõ ràng.

Nội dung chính của tác phẩm Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus

“OKRs – Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus” mở đầu bằng một câu chuyện đầy cảm hứng về câu chuyện mở công ty khởi nghiệp của hai nhân vật đang đứng trước ngã rẽ sống còn. Qua những thử thách thực tế, họ học cách triển khai OKRs, từ việc xác định mục tiêu quan trọng nhất (Objective) đến việc định nghĩa các kết quả then chốt (Key Results) để đo lường thành công.

Tác giả đi sâu vào vai trò của người lãnh đạo trong việc giữ cho cả đội ngũ tập trung, duy trì sự kỷ luật trong theo dõi tiến độ và cách điều chỉnh khi cần thiết. Christina nhấn mạnh rằng OKRs không phải là một công cụ quản lý đơn thuần, mà là một hệ tư duy chiến lược giúp cả tổ chức vận hành linh hoạt, thích nghi nhanh và luôn bám sát mục tiêu cuối cùng.

Cuốn sách còn chỉ ra những sai lầm phổ biến khi triển khai OKRs như đặt quá nhiều mục tiêu, thiếu minh bạch trong quá trình thực hiện hoặc nhầm lẫn OKRs với KPI. Tác giả cung cấp các bài học thực tiễn, các mẫu biểu và hướng dẫn ngắn gọn nhưng đầy đủ, giúp người đọc có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.

Giá Trị Đặc Biệt Của Cuốn Sách

Một trong những điểm mạnh nhất của “Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus” là tính khả thi. Cuốn sách phù hợp với mọi đối tượng – từ nhà sáng lập startup đến nhà quản lý cấp trung và cả những lãnh đạo cấp cao đang tìm cách đưa tổ chức tiến nhanh, tiến chắc.

Phong cách viết sinh động, gần gũi cùng các ví dụ thực tế khiến người đọc dễ dàng hình dung và đồng cảm. Đồng thời, những công cụ như “weekly check-in”, “retrospective” và “scorecard” được hướng dẫn chi tiết giúp người đọc triển khai OKRs mà không cần quá nhiều nguồn lực.

Cuốn sách không chỉ là tài liệu quản trị, mà còn là một nguồn cảm hứng mạnh mẽ về sự kiên trì, học hỏi và khả năng đổi hướng để đạt được tăng trưởng đột phá – điều mà bất kỳ tổ chức nào cũng đang tìm kiếm.

Nếu bạn đang tìm kiếm một cuốn sách giúp bạn xây dựng một tổ chức có chiến lược rõ ràng, thì “Bí Mật Tăng Trưởng Radical Focus” chính là lựa chọn không thể bỏ qua.

👉 Đặt mua ngay để nhận ưu đãi đặc biệt và quà tặng kèm!

📦 Xem chi tiết và đặt mua tại sách hay – Vinasite.