OKR – Hiểu đúng làm đúng

Hiểu Đúng Làm Đúng không chỉ là một khẩu hiệu mà còn là một triết lý quản trị nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả trong thời đại biến đổi. OKRs – phương pháp quản trị mục tiêu nổi tiếng thế giới – đã được nhiều tập đoàn hàng đầu như Google, Intel và LinkedIn sử dụng để gia tăng sự tập trung, minh bạch và hiệu suất tổ chức.

Thế nhưng, OKRs không phải là công cụ “vạn năng”. Việc triển khai sai cách có thể tạo ra gánh nặng thay vì động lực. Cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng Làm Đúng” ra đời để giúp bạn tránh điều đó. Không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng về OKRs, cuốn sách còn hướng dẫn cách triển khai thực tiễn phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt.

Dành cho những ai thực sự nghiêm túc trong việc nâng cao hiệu suất và khả năng định hướng mục tiêu, cuốn sách là bước khởi đầu quan trọng trên hành trình hiểu đúng và làm đúng với OKRs.

Đôi nét về tác giả, tác phẩm

Tác giả Mai Xuân Đạt là một trong những người tiên phong đưa khái niệm OKRs đến gần hơn với cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam. Là người sáng lập cộng đồng VNOKRs – mạng lưới học hỏi và thực hành OKRs lớn nhất cả nước – ông đồng thời là một OKRs Coach giàu kinh nghiệm, đã trực tiếp triển khai và cố vấn OKRs cho nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.

Không chỉ là nhà tư vấn, Mai Xuân Đạt cũng là người thực hành OKRs trong chính các doanh nghiệp do mình sáng lập và điều hành. Từ những trải nghiệm thành công xen lẫn thất bại, ông đã đúc kết thành một hệ sinh thái tri thức thực tiễn, giúp người Việt áp dụng OKRs một cách hiệu quả và bền vững. Tác giả hiện là CEO của J.O.H.N Capital – công ty đào tạo, tư vấn OKRs và đầu tư khởi nghiệp; đồng thời là Chủ tịch SEONGON – một trong những agency hàng đầu về Google Marketing tại Việt Nam. Ông cũng là đồng sáng lập của nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, nội dung và tuyển dụng.

Với mong muốn lan tỏa tinh thần “Hiểu Đúng Làm Đúng” trong thực hành OKRs, tác giả đã cho ra đời cuốn sách này như một kim chỉ nam dành cho mọi nhà quản trị, đội ngũ phát triển và bất kỳ ai đang tìm kiếm một phương pháp quản trị mục tiêu hiệu quả.

Nội dung chính của tác phẩm Hiểu Đúng Làm Đúng

Cuốn sách được trình bày mạch lạc với nhiều phân đoạn rõ ràng, từ lý thuyết đến thực hành. Trước tiên, người đọc được làm quen với nguồn gốc và triết lý của OKRs – một phương pháp quản trị mục tiêu từng được Google, Intel, LinkedIn và nhiều công ty công nghệ hàng đầu thế giới áp dụng.

Từ đó, cuốn sách đi vào giải thích cụ thể từng thành phần của OKRs: mục tiêu (Objective) cần truyền cảm hứng, đầy thử thách và định hướng hành vi; kết quả then chốt (Key Results) phải đo lường được, rõ ràng và gắn liền với hiệu suất. Tác giả cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập OKRs theo tầng: từ cấp tổ chức đến đội nhóm và cá nhân – trong đó sự liên kết và minh bạch đóng vai trò sống còn.

Một điểm mạnh khác của sách là phần hướng dẫn xây dựng chu kỳ OKRs – bao gồm thiết lập, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh. Cuốn sách không né tránh những khó khăn trong quá trình áp dụng thực tế, như thiếu cam kết từ lãnh đạo, nhầm lẫn giữa OKRs và KPI, hoặc áp đặt OKRs một cách máy móc. Thay vào đó, sách đưa ra những gợi ý cụ thể để thích nghi linh hoạt và điều chỉnh chiến lược phù hợp với bối cảnh từng doanh nghiệp.

Ngoài ra, sách còn trình bày nhiều ví dụ và case study từ doanh nghiệp Việt Nam – điều hiếm thấy trong các tài liệu về OKRs hiện nay. Điều này giúp người đọc cảm thấy dễ tiếp cận hơn và hiểu được cách OKRs vận hành trong thực tế thị trường nội địa.

Giá trị đặc biệt mà cuốn sách mang lại

Với những ai đang tìm kiếm một công cụ giúp đội ngũ làm việc hiệu quả hơn, có mục tiêu rõ ràng và định hướng chiến lược tốt hơn, thì OKRs chính là giải pháp. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu đúng về nó. Đó là lý do vì sao cuốn sách này ra đời và nên nằm trong tủ sách quản trị của bất kỳ nhà lãnh đạo hay chuyên viên phát triển tổ chức nào.

“OKRs – Hiểu Đúng Làm Đúng” cung cấp không chỉ kiến thức nền tảng mà còn là trải nghiệm thực tế và góc nhìn tư duy chiến lược. Dù bạn là CEO, quản lý cấp trung hay chỉ là một nhân viên đang muốn định hướng phát triển cá nhân rõ ràng hơn, cuốn sách này đều hữu ích.

Quan trọng hơn, sách không tô hồng hay thần thánh hóa OKRs. Ngược lại, tác giả nhìn nhận những hạn chế và rủi ro nếu triển khai sai cách – từ đó đưa ra các chiến lược khắc phục hợp lý. Chính nhờ vậy, người đọc sẽ không bị “vỡ mộng” mà có được sự kỳ vọng thực tế, rõ ràng.

Nếu bạn muốn áp dụng phương pháp OKRs nhưng vẫn đang loay hoay chưa biết bắt đầu từ đâu, thì “OKRs – Hiểu Đúng Làm Đúng” chính là lựa chọn không thể bỏ qua.

👉 Đặt mua ngay để nhận ưu đãi đặc biệt và quà tặng kèm!

📦 Xem chi tiết và đặt mua tại sách hay – Vinasite.